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写作阁代写各类商业计划书,这类文稿需要有专业的技巧,同时也必须拥有一定写作理论基础与商业思维,只有这样,才能在过程中游刃有余。写作阁拥有6人的商业计划书编辑,做到保证质量,快速交稿。
商业计划书就像一份产品说明书、一份企业的简历。通过商业计划书,企业可以吸引投资人的关注,获得进一步交流的机会。可以说商业计划书是融资的“敲门砖”。
不同的发展阶段,公司应该有不同版本的计划书。商业计划书要切实的向投资人说明企业的产品和服务、商业模式、企业的成长路径,以及资金是如何推动企业成长的,因此商业计划书第一要真实,不能只讲优点不讲缺点。
根据写作阁的多年经验,建议企业不要将商业计划书写得过长。企业通常希望在商业计划书中将项目介绍地尽量详细,但这同时也会导致商业计划书冗长,使投资人失去阅读的耐心。商业计划书只需内容简介和精准。大家可以参考以下模板:
第一页:封面,写上AAAA项目商业计划书
第二页:附上知识产权声明
第三页:一句话清晰介绍企业定位核心业务。AAA有限公司成立于20xx年,是一家从事AAAA业务的公司,我们的核心产品是AAAA。核心亮点:我们创始人XXX,或者我们的技术XXX,或者我们的资源XXX,或者我们的行业地位XXX。
第四页:写团队背景。xxx联合创始人、CTO;年龄:30岁;教育背景:毕业于xxx大学;工作背景:曾任职于。。。;生涯亮点:做成功过哪些NB的事。
第五页:写行业的前景和痛点。行业的前景广阔,用户的痛点尚未满足,为什么没有被满足,市场规模有多大(浓缩和聚焦到具体行业,如做艺术教育行业的就别说整个教育行业的)
第六页:核心产品。产品一、产品二、产品三(产品是什么?目标用户是谁?产品定位是什么?解决什么问题,有多少产品种类,最核心的产品到底是哪一个?
第七页:核心竞争力。我们的产品为什么这么牛逼,和市场上的对标竞争对手作比较(创新产品-为什么我有别人没有?成熟产品-为什么你的产品比别人的更好?失效率提升了还是成本下降了?还是什么革命性的创新?)
第八页:商业模式。我们到底是怎么赚钱?(直接销售还是作为引流工具,还是招商加盟?总之,如何把产品转化为收入?
第九页:运营数据。我们的牛逼不是吹出来的,是有具体运营数据支持的(最能打动投资人的,重点突出:增长率、复购率、客单价、利润率这几个核心的运营数据指标)
第十页:未来的发展计划。你准备怎么样吧自己吹过的这些牛一一实现和落地?产品的发展规划:接下来的产品的迭代或者是升级的路径是怎么规划的?
第十一页:营销计划。我准备怎样把产品卖出去,把品牌打出去(越具体越好)(如:通过短视频kol营销x-->你已经与1000个kol达成意向协议,随时可以启动一波营销。越具体越好)
第十二页:融资方案。上一轮,本轮,下一轮(讲清楚融资的规模、估值和里程碑事件,也就是已经做到哪一个节点了)
最后一页:联系方式+感谢。